虽然资格申请过程已经简化，但它要困难得多。重庆资质代办技术负责人（或注册建造师）主持完成过本类别资质二级以上标准要求的工程业绩不少于 2 项。建筑资质代办技术负责人具有 8 年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有结构专业高级职称或建筑工程专业一级注册建造师执业资格；建筑工程相关专业中级以上职称人员不少于 15 人，且结构、给排水、暖通、电气等专业齐全。建筑企业资质技术负责人具有 10 年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有结构专业高级职称；建筑工程相关专业中级以上职称人员不少于 30 人，且结构、给排水、暖通、电气等专业齐全。上个月，住房和城乡建设部表示，建设企业资质升级、增加、新申请，共升级企业288家，企业81家申请特殊等级，67家未通过，14家超等级通过，189家建筑总承包企业申请1级，142家未通过，47家通过。其中，工程勘察企业资质升级宣传零卡、工程监理企业资质升级宣传零卡、项目招标代理机构企业资质升级宣传零卡！资格升级首次出现了历史上最低的水平！面对这些问题，小边根据以往的经验教训，总结了建筑资质升级失败的几个原因。

　　升级失败的原因

1. 施工企业在施工过程中发生重大安全事故。

2. 企业隐瞒施工安全事故和质量问题不予报告。

　　3、企业发展主要工作人员中，有证书要求的人员，未能获得利益相关专业证书就上岗。

　　4、工程企业业绩材料中，超越本公司资质或以其他管理公司名义分析相关专业承包工程。

5.忽视企业建设资质的，可用于出借、出租、非法转让资质证书等其他用途。

6.在建筑工程招标过程中,各种工程合同都是以不正当手段非法取得的。

7. 重新注册一级注册建筑师。

8.提供的设备采购发票不清晰，未能反映相关设备名称和技术指标。

　　9、工程项目发包人和企业承包人为同一时间单位、工程公司中标单位非申报工作单位、工程中标日期晚于合同签订日期。

10.工程质量竣工验收记录和竣工验收记录表中没有竣工验收日期和竣工验收记录印章。

11. 项目经理不是建筑工程专业，任职时也不是一级注册施工人员。 这是一种超范围的做法，在施工开始后将登记变更为其他单位，取得项目经理级注册施工员证书的日期晚于中标日期。

　　12、项目未提供图纸、工程立面图纸不清晰，且未能反映企业相关研究项目为单体建筑、项目的图纸无设计工作单位出图章、设计管理人员可以注册的执业印章、工程发展提供图纸未能反映公司相关部门考核评价指标。

13.合同协议约定发包人施工内容与合同名称、竣工验收内容不一致，未提供工程合同专用条款，合同签订日期早于直接发包报告签发日期。

　　很多时候，企业发展自己去做建筑资质升级的话，不仅要面临时间长，人员配置难，升级要注意事项等诸多社会问题，而且我们还有可能竹篮打水一场空的局面，所以对于一般通过企业管理都会交给建筑资质咨询有限公司代办。但是我国建筑资质代办公司没有那么多，到底选哪家，倒成为了提高建筑技术企业文化选择的一个重要难题。

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