如何做好施工资质项目管理

　　办理建筑资质是建筑施工企业发展必须做的一件事，因为我们没有资质就没有资格承接项目，是证明中国企业经济实力的一种文化象征。建筑资质代办把所需要的建筑企业所要的一切材料都给代办公司，由代办公司为你办理。建筑企业资质相信大家去办理过其他的一些资质或者社保一类的业务的话，都非常有感触，业务涉及的材料了解不足，职能部门寻找复杂，职责划分教习，非常浪费时间，也非常的耗费心神。重庆资质代办总承包资质中的建筑工程、市政公用工程、公路工程、电力工程等10项资质设为一级、二级、三级。但拿到资质后日常接到项目研究如何提高管理呢?针对这个环境问题，今天小编给建筑业介绍一下：

　　1、质量管理制度

1.积极实施百年计划，质量第一的质量方针，实施质量保证体系，以质量为生命，以质量为生存，把握项目质量，打造品牌工程。

2. 开工前组织相关人员熟悉图纸，参与图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到实事求是。 施工过程中，任何人不得擅自变更图纸，施工单位要求变更的，必须经设计单位和上级技术主管部门批准，并出具技术审批表和签证后方可变更。

　　3.认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准，做到人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益求精，努力打造优良工程。

图4。要加强入库材料的质量管理，必须做好工程材料复检工作，坚决禁止使用劣质品和不合格材料。

　　5.经常组织结构施工企业技术管理人员通过学习施工规范、质量检验评定标准和上海市建委关于工程项目质量控制方面的有关法律规定，并严格按有关规定标准要求学生进行施工和检查验收，同时加强对职工质量问题意识和操作技能的教育和培训，努力提高信息工程建设质量。

　　6.项目部对每层每道工序都必须组织质量检查和验收，工程处技监科除定期进行质量检查外，还不定期地进行专项检查和抽查，发现问题及时予以纠正和督促整改。各施工班组认真做好自检、互检、交接检及验收工作，并作好记录，以便存档备查。

7.各楼号施工人员负责监督辖内施工区域的放线、测量、质量检查，及时进行隐蔽工程验收、分部验收等工作。所有数据记录应及时报施工单位和监理单位审批，并报资料员备案。

8.各单位的中间验收、竣工验收，在项目部自检合格的基础上，报工程室和质量监督站审核。

做好工程技术资料的收集、整理，及时、完整、准确、真实、不作弊。

　　10.认真做好计量器具和测量仪器的管理工作，计量测量器具必须定期检验，专人负责保管使用。砂浆、混凝土等搅拌要严格按级配比进行配料，禁止估料、约料。

　　11.工程项目施工期间我们必须对工程管理质量进行巡查，发现生活质量问题可以及时整改，坚决杜绝各类质量通病的发生。

　　12.

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