工程总承包资质成本

　　施工总承包是指建设中国工程承包商将施工工作任务(一般指土建部分)承包给具有进行相应资质条件的施工总承包经营单位。重庆资质代办总承包资质中的建筑工程、市政公用工程、公路工程、电力工程等10项资质设为一级、二级、三级。建筑资质代办把所需要的建筑企业所要的一切材料都给代办公司，由代办公司为你办理。许可证代办在办理资质的过程当中，可能公司需要有一定的人员材料，并且包含社保，那么如果没有这么多人该怎么办？再去额外招聘么？这自然是不现实的，这样就是资质代办公司所能解决的问题，解决人员的问题。根据“建筑法”的规定：大型文化建设一个项目公司或者社会结构比较复杂的建设发展项目，可以由两个以上承包单位经济共同承包。目前，有很多人想要通过处理能力建设信息工程总承包的资质问题，而自信心成本的问题也比较多。

一般施工合同包括建筑，安装等工程。只有在建设，维修和安装一些原则总承包商可以依照法定要求分包施工单位的部分转移给第三方。如果这两个在施工过程中受到干扰另一种结构单元，结构可以与权利要求的建筑单元干扰，降低效率的成本。或者直接收取施工配合费，管理费及开支。在建项目，在一般情况下，土建施工单位是一般建筑承建商在法律意义上，而是负责土建施工和施工服务在整个建设项目的单位。如果有子项目，它也负责提供水和电接口，提供垂直运输，土木工程接收端口，施工脚手架，完成数据归档，产品保护，平行交叉影响，铁和其他嵌入式的总承包商。根据国家规定，通常收取的手续费比赛3-5％，有时额外费用5-20％的项目管理费。

　　1.成本管理控制(1)在通过研究招标工作方式进行选择施工总承包商时，一般可以采用施工图设计技术作为企业投标报价的基础，投标人的投标报价更多地以此为基础。(2)开工前有明确的合同价格，有利于业主及早控制系统总成本。(3)如果在施工发展过程中不断发生问题设计更改，则可能导致发生索赔。

　　2.进度控制

一般要等到施工图设计完成后，才能进行施工总承包单位招标。 开工日期较晚，工期必须较长，不利于进度控制。 这是总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设项目中的应用。

3.建设工程质量控制

　　施工企业项目进行质量在很大程度上取决于施工总承包经营单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和信息技术服务水平。业主提供更多地依赖于中国建筑总承包商。

　　4.合同管理

　　业主只需学生进行分析一次招标，并与施工总承包商签订劳动合同。大大减少了招投标和合同风险管理的工作量，对业主有利。在国内对于许多建筑工程建设实践中，业主为了能够尽快开工，在不完成施工图设计的情况下，通过研究招标工作方式方法选择一个施工总承包商，采用所谓的工程量招标。投标报价实际上是一种信息公开的合同，对业主的合同关系管理和投资成本控制是非常不利的。

　　5.组织协调

业主只负责施工管理和总承包的工作量安排大大降低了协调，更有利于业主负责。总之，相比于平行示范合同，合同管理工作量业主大为降低，大大减少了工作量组织协调，协调更容易。但是，建设周期长，不利于进度控制。

上一篇：安全生产许可证的处理流程

下一篇：工程资质管理流程